Dia da Estratégia
Um dia para solucionar os problemas mais críticos da sua empresa.
O Dia da Estratégia é uma imersão intensiva (física, online ou híbrida), para empresários (as) e líderes com suas equipes chave que precisam encontrar soluções claras para problemas críticos a nível organizacional, gerencial, operacional ou de liderança e, no final do dia, sair com respostas sob medida para seu negócio, prontas para execução.
Você e sua equipe dedicam um único dia útil para desmembrar alguns dos problemas mais críticos do negócio, aqueles que vêm gerando mais desgastes e travando decisões ou simplesmente seguem sem solução e nós os solucionamos de forma colaborativa da manhã até o final da tarde.
É para sua empresa se nela tem faltado:
ESTRUTURA
Sua empresa está crescendo, mas sem estrutura para sustentar esse crescimento.
ESTRATÉGIA
Você sente que a rotina ocupa tudo, mas os temas estratégicos seguem empurrados.
ORGANIZAÇÃO
A equipe tem potencial, mas está desorganizada e falta clareza sobre o que vem primeiro.
EFICIÊNCIA
Você precisa parar, olhar o todo e encontrar caminhos concretos para melhorar a eficiência.
Sobre o consultor.
Ao longo de 20 anos, Gustavo vem sendo convocado por diferentes empresas e setores quando o problema já ficou grande demais para ser resolvido com os recursos já conhecidos. Ele tem como foco transformar o jeito como as empresas funcionam. Já atuou como diretor, foi gestor sênior e, nos últimos anos, vem trabalhando como consultor estratégico, sempre lidando com contextos desafiadores: desalinhamento estratégico, ruído entre áreas, processos frágeis, ausência de indicadores úteis, cultura que trava inovação, lideranças despreparadas e resultados abaixo do esperado. Sua entrega passa por planejamento, reestruturação de processos, uso de dados e BI, desenvolvimento de lideranças e realinhamento da cultura organizacional com os objetivos do negócio. Seu diferencial está na capacidade de integrar estratégia, operações, pessoas, tecnologia e informação com método, escuta e densidade, de forma prática e conectada à realidade do negócio.
Gustavo Lacerda
Estrategista, Desenvolvedor e Líder de Gestão, ESG e Operações
O que sua empresa leva ao final do dia
Equipe alinhada e engajada, capaz de implementar as mudanças necessárias
A equipe totalmente alinhada e engajada com o caminho a ser tomado para a resolução dos problemas críticos selecionados para a iniciativa.
Respostas estratégicas estruturadas para gerenciamento futuro
Soluções estruturadas para os problemas discutidos, definidas com base em dados, no conhecimento da equipe e no repertório acadêmico, técnico e executivo do consultor.
B.I. Dashboard online para referências futuras
Um B.I. Dashboard com todos os dados coletados e estruturados durante o processo, apresentando de forma digital e com navegação dinâmica o mapeamento, os impactos dos problemas tratados e a ordem de prioridade estratégica.