Mentoria e Consultoria
Personalização Total de Indicadores Gerenciais
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Para empresas de pequeno e médio porte
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Para empreendedores (as) e empresários (as)
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Para líderes em posições de: diretoria, gerência, coordenação
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Para profissionais de suporte à gestão
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Analisaremos seu cenário atual e faremos projeções de futuro
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Vamos mapear, estruturar e implementar seus indicadores
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Integraremos seus dados e processos com BI Dashboards
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Mais clareza, agilidade e segurança para tomar decisões

Comece sem custos
RECEBA UM FEEDBACK ESPECIALIZADO
Antes de qualquer contratação, você pode concorrer a um Diagnóstico Operacional gratuito. Essa é a nossa forma de entender melhor o contexto e o funcionamento atual das suas operações ou das áreas específicas da sua empresa. A partir dessa análise, geramos indicadores iniciais e fornecemos um feedback prático, com sugestões e caminhos produtivos para impulsionar seus resultados.

Sinais de que sua gestão é fraca e de que você vive no risco
Você tem algumas metas, mas não sabe como e não tem onde acompanha-las de forma consistente, por isso sente que as coisas estão meio soltas.
Você demora a tomar decisões estratégicas e, as vezes, comete erros que levam a perdas financeiras, operacionais ou comerciais.
Você não dispõe de informações confiáveis na palma da mão quando precisa delas, o que te leva a ter que tomar decisões e liderar no escuro.
Sua equipe já se desmotivou e confrontou feedbacks por não terem sido baseados em indicadores reais, mas sim em percepções carregadas de vieses.
Fortaleça sua gestão
Encontre uma trilha de desenvolvimento e transforme seu futuro
Mentoria Estrutural
1.381R$Mapeie, ajuste e estruture metas e indicadores em 5 sessões práticas, personalizadas e em tempo real com ferramentas, atividades e orientação para aplicar e validar o processo direto na sua empresa.Válido por 3 meses- 1 pessoa habilitada para as sessões de mentoria
- 5 sessões de mentoria online
- Você aprende fazendo e o mentor guia sua jornada
- Orientação prática sobre estruturação de indicadores
- Disponibilização de ferramentas para execução das tarefas
- Análise e validação do modelo e práticas de gestão atuais
- Mapeamento e revisão de metas e indicadores existentes
- Identificação e validação de fontes e fluxos de dados
- Mapeamento e classificação de riscos
- Estruturação e reestruturação de indicadores
- Roteiro para implementação dos indicadores
- Diagnóstico e feedback sobre modelo atual de gestão
- Melhor custo-benefício
Mentoria Premium
2.762R$Além da estruturação dos indicadores, reestruture dados, implemente sistemas e sistematize a gestão em 10 sessões personalizadas com ferramentas, suporte ao vivo e aplicação prática.Válido por 6 meses- Tudo da Mentoria Estrutural
- +2 participantes extras (até 3 no total)
- +5 sessões extras (10 no total)
- Mapeamento das fontes de dados
- Reestruturação das entradas de dados
- Escolha e implantação de sistemas
- Integração dos indicadores aos sistemas
- Sessão de implementação e gerenciamento
Consultoria Avançada
9.923R$Tenha tudo da Mentoria Premium com um consultor que executa cada etapa por você, conduzindo processos, preenchendo ferramentas e entregando resultados reais.Válido por 6 meses- Tudo da Mentoria Premium
- +2 participantes (até 5 no total)
- Execução técnica feita pelo consultor
- Condução prática dos processos e ferramentas
- Refinamento de escopo para realidade e porte da empresa

Gustavo Lacerda
Consultor e Mentor de Gestão ESG e BI
Conheça seu guia.
Ao longo de 20 anos, Gustavo vem sendo convocado por diferentes empresas e setores quando o problema já ficou grande demais para ser resolvido com os recursos já conhecidos. Ele tem como foco transformar o jeito como as empresas funcionam. Já atuou como diretor, foi gestor sênior e, nos últimos anos, vem trabalhando como consultor e mentor, sempre lidando com contextos desafiadores: desalinhamento estratégico, ruído entre áreas, processos frágeis, ausência de indicadores integrados, cultura que trava inovação, lideranças despreparadas e resultados abaixo do esperado. Seu diferencial está na capacidade de integrar estratégia, operações, pessoas, tecnologia, informação e sustentabilidade por meio de planejamento, indicadores, escuta e objetividade, conectado à realidade do cliente aos resultados desejados.